Quest’anno Ariele ha il piacere di mettere sotto il vostro albero di Natale una “luminosa” proposta formativa.
ACCADEMIA DI ARIELE
Proposte di attività formative 2019
“Guardare avanti con lenti nuove”
Il programma di formazione 2019 si propone di supportare lo sviluppo delle competenze oggi necessarie per affrontare il mondo delle organizzazioni avvalendosi del proprio ruolo.
Il mondo del lavoro sta diventando sempre più complesso e i livelli di stress a cui siamo sottoposti non ci aiutano nel mettere a fuoco quanto richiesto: la lente psicosocioanalitica (“PSOA”) ci dona una lucidità e profondità di sguardo che nessun altro strumento raggiunge.
Con la Supervisione e il Laboratorio degli Autocasi alleniamo la nostra capacità manageriale, analitica e progettuale.
Mentre, attraverso il corso di formazione dedicato alla Pratica dell’OD (Organization Development), alleniamo la nostra capacità di gestire lo sviluppo organizzativo attraverso uno sguardo tecnico/clinico.
Il Gruppo Operativo ci aiuta riconoscere e trasformare emozioni e pensieri a supporto della progettualità individuale e a utilizzare il gruppo come dispositivo di trasformazione e apprendimento.
Le Dinamiche di Gruppo ci aiutano ad attivare una relazione funzionale con gli altri e con l’organizzazione.
La Scuola di Consulenza al Ruolo ci allena a gestire il ruolo in tutte le sue prospettive.
I Docenti che operano in Ariele hanno applicato i percorsi proposti in organizzazioni che hanno fatto la storia dello sviluppo manageriale e organizzativo (Unilever Italia, Pirelli, Credem, MaxMara ecc.); le numerose pubblicazioni sono la testimonianza concreta dei successi ottenuti.
PROGRAMMA
Febbraio 2019:
II° Anno della SCUOLA DI CONSULENZA AL RUOLO
(sold out)
RESPONSABILE DEL PERCORSO: DANIELA PATRUNO
Il secondo anno della “Scuola di Consulenza al Ruolo” ha lo scopo di aiutare a leggere come si sta vivendo il ruolo nelle numerose relazioni organizzative e nell’interazione a livello individuale tra mondo interno e mondo esterno attraverso l’approfondimento di strumenti operativi e spazi di riflessione in gruppo riguardanti le competenze relazionali, gestionali e progettuali necessarie per vivere attivamente nel mondo del lavoro, sia in posizione gestionale-imprenditoriale che in posizione di formatore-consulente, utilizzando la lente psicosocioanalitica.
Nel secondo anno, oltre alle lezioni e ai laboratori, gli allievi avranno il piacere di sperimentare i Laboratori Autocasi e la Supervisione.
DESTINATARI: Manager / HR / Consulenti
DURATA: 14 GIORNATE
COSTO ISCRIZIONE: € 2.928 ( € 2.400 + 22% IVA)
COSTO ISCRIZIONE CON SUPPORTO ORGANIZZAZIONE: € 3.660 ( € 3.000 + 22% IVA)
Febbraio 2019:
Seminario “LA NASCITA DEL PENSIERO”
Conduttore delle conferenze Giuseppe Civitarese
(iscrizioni aperte sino al 10/02)
RESPONSABILE DEL PERCORSO: FRANCO NATILI
Un percorso riflessivo e auto-riflessivo sulla materia del pensiero. Il seminario è ispirato al libro di W. Bion Trasformazioni, dall’apprendimento allo sviluppo. W. Bion simboleggia con “O” (original) la realtà ultima e la verità assoluta, al cui contatto si generano proto- emozioni e proto-sensazioni che, trasformate, danno origine al pensiero. Trasformazioni che avvengono, secondo Bion, attraverso un processo ricorsivo che transita dal sogno al linguaggio. In quest’ottica, apprendere significa dar forma, mediante processi complessi e variegati, alle risonanze interne che suscita l’incontro con “O”. I partecipanti, durante il percorso, avranno modo di sperimentare, e di comprendere, attraverso un pensare condiviso, di come, dai processi di trasformazione, si generi lo sviluppo della mente, dando così un senso più consapevole e profondo all’apprendere dall’esperienza.
DESTINATARI: Professionisti impegnati nelle relazioni di cura
DURATA: 10 GIORNATE
COSTO ISCRIZIONE: € 1.200 ( € 936 + 22% IVA)
COSTO ISCRIZIONE SOCI ARIELE: € 1000 ( € 780 + 22% IVA)
CONTATTI: Per informazioni contattare Franco Natili Tel. 3477591641
Marzo 2019:
“ORGANIZATION DEVELOPMENT LAB”
Corso di formazione sulla Pratica dello Sviluppo Organizzativo.
Per i consulenti di oggi e di domani
(iscrizioni aperte sino al 15/02)
RESPONSABILE DEL PERCORSO: DARIO FORTI
Il corso di formazione sulla Pratica dell’OD “Organization Development” è dedicato ai consulenti che si occupano di sviluppo organizzativo, con lo scopo di acquisire le competenze necessarie a gestire la sfida rappresentata da organizzazioni che tendono a porsi come uniche e dalle aspettative il più delle volte conflittuali tra soggetti individuali, gruppali e istituzionali.
Il percorso di formazione si articola in un ciclo di 8 giornate che alterneranno momenti di riflessione teorico-metodologica con altri di analisi approfondita di casi reali di intervento nelle organizzazioni presentati dai docenti e dai partecipanti stessi.
Larga attenzione sarà rivolta agli aspetti del comportamento del consulente di OD e delle relazioni profonde che questi sviluppa con committenti e clienti nella continua ricerca di direzioni di cambiamento attente all’integrazione tra gli obiettivi dell’organizzazione e delle persone che vi lavorano.
DESTINATARI: Consulenti di sviluppo organizzativo sia interni che esterni alle organizzazioni
DURATA: 8 GIORNATE A TEMPO PIENO
COSTO ISCRIZIONE: € 1.100 (€ 900 + 22% Iva)
COSTO ISCRIZIONE SOCI ARIELE: € 855 ( € 700 + 22 % IVA)
CONTATTI: Per informazioni contattare Dario Forti Tel. 3485926753
Di seguito una anticipazione dei percorsi che partiranno da Aprile 2019:
- PERCORSO DI SUPERVISIONE DELL’ATTIVITA’ DI COUNSELING E DI EXECUITIVE COACHING
RESPONSABILE DEL PERCORSO: MAURO TOMÈ
L’attività di supervisione, articolata in 6 incontri di mezza giornata, è pensata per facilitare l’apprendimento cognitivo ed emozionale del counselor/executive coach, perché possa affrontare in modo maggiormente efficace e consapevole proprie attività e problematiche professionali. Infatti, nella nostra esperienza normalmente arricchimento professionale e supporto per affrontare i dubbi e lo stress originati dai casi affrontati costituiscono i punti centrali della domanda di supervisione. Una richiesta che accomuna spesso molti professionisti che in forme diverse si impegnano in attività a supporto di individui e gruppi nelle organizzazioni.
DESTINATARI: Counselor ed ai diplomati di scuole di counseling di qualsiasi orientamento ed agli executive coach
DURATA: 6 incontri
- LABORATORIO AUTO-CASI “ Rivedersi in scena per attivare letture trasformative del proprio operare”
RESPONSABILE DEL PERCORSO: GIUSEPPE “PINO” VARCHETTA
Il Laboratorio degli Autocasi è un dispositivo formativo gruppale, dedicato ai Manager e Responsabili Risorse Umane, che nasce dalla diretta azione organizzativa dei partecipanti. Raccontando un momento problematico, un sovraccarico operativo ed emotivo o una situazione particolarmente sfidante, viene attivato uno spazio-tempo sperimentale.
L’auto-narrazione in ambiente protetto, le idee e i vissuti degli altri partecipanti, nonché la conduzione a doppio vertice – socio-organizzativo e psico-dinamico – generano nuovi pensieri e letture trasformative del proprio operare.
Il Laboratorio degli Autocasi è stato lungamente applicato da Ariele in contesti formativi e di sviluppo organizzativo. Le esperienze si sono sviluppate a partire dall’imparare facendo di Elliott Jaques, dalle working based learning situations della scuola pragmatica anglosassone, dal pensiero di H. Arendt sulla “Vita attiva” fino alle teorie psicoanalitiche del Gruppo Operativo e del Campo Analitico.
DESTINATARI: Manager, HR
DURATA: 6 incontri da 1/2 giornata l’uno
- DINAMICHE DI GRUPPO
RESPONSABILE DELL’INIZIATIVA: DANIELE MALUS
l seminario di Dinamica di Gruppo è un dispositivo gruppale, dedicato ai Manager e ai Responsabili Risorse Umane, di sperimentazione dei campi relazionali ed istituzionali presenti nelle organizzazioni dei partecipanti e riattivate nel setting gruppale.
La conduzione a doppio vertice – organizzativo e psicologico – all’interno di un ambiente protetto, ma non asettico, consente ai partecipanti di acquisire consapevolezza dei nodi relazionali delle dinamiche gruppali e delle proprie modalità personali di stare nei gruppi.
Le Dinamiche di Gruppo sono state lungamente applicate da Ariele in contesti aziendali e formativi. Questo a partire dalle esperienze pionieristiche, di origine nordamericana (K. Lewin ed NTL), ripensate come esperienza di “socializzazione primaria” per i nuovi membri di organizzazioni complesse e ulteriormente rielaborate da Ariele come occasione di accelerazione del processo di formazione dei gruppi di apprendimento della Scuola di psicosocioanalisi.
DESTINATARI: Manager, HR
DURATA: 2 giorni a tempo pieno consecutivi e residenziali
- IL GRUPPO OPERATIVO COME STRUMENTO TRASFORMATIVO
RESPONSABILE DEL PERCORSO: PAOLO MAGATTI
Il percorso si pone l’obiettivo di formare professionisti che operano nelle o con le organizzazioni – nel ruolo di coordinatori, supervisori, consulenti ecc. – ad utilizzare il gruppo come dispositivo di trasformazione e apprendimento.
In particolare si farà focus sull’applicazione degli studi psicoanalitici ai fenomeni gruppali e organizzativi, sulla comprensione del campo e dei processi gruppali secondo un vertice psico-socioanalitico.
Gli apprendimenti avranno impatti sul rafforzamento delle competenze a sostegno della gestione dei rapporti tra individuo, gruppo, compito e organizzazione, oltre a esprimere vantaggi nell’evoluzione delle capacità impegnate nel coordinamento attraverso l’intervento sulle variabili emotivo-simboliche, socio-cognitive, relazionali, in un’ottica di progettualità condivisa.
DESTINARI: Psicologi, psicoterapeuti
DURATA: 6 GIORNATE
Per maggiori informazioni ariele@psicosocioanalisi.it
Luminosi auguri di Natale e felice anno nuovo.
Il Direttivo di Ariele