Workshop “Counseling, Psoa, Ruolo”
Sede di Ariele Via Carlo Poerio, 39, MilanoDescrizione breve evento
Descrizione breve evento
People Management - People Caring Il benessere dell’individuo e dell’organizzazione tra agilità e welfare aziendale 31 Maggio 2018 ore 17.00 Via Conservatorio, 22 – Milano c/o Ariele - Associazione Italiana di Psicosocioanalisi Avere cura degli individui per il successo delle organizzazioni. Domande e risposte ispirate dal libro «People Management» con: Emilia Rio Direttrice Personale e Organizzazione A2A Claudio Graziano Responsabile Welfare – Intesa Sanpaolo Fabio Galluccio Senior Advisor e Co-Founder Jointly-Il welfare condiviso Mauro Tomè Curatore del volume «People Management» ed esperto di sviluppo organizzativo MODERA L’INCONTRO Dario Forti Presidente di Ariele Con l’occasione verranno proposti due workshop finalizzati a immaginare azioni e strumenti di people management & people caring. Si prega di registrare la propria partecipazione inviando una email ariele@psicosocioanalisi.it o info@jointly.pro Per informazioni: Fabio Galluccio: +39 3358103494 Ariele : +39 3938007161 - 0277297554
PROGRAMMA DELLA GIORNATA
9.00-9.15 – Introduzione al programma della giornata
9.15-9.45 – LA METODOLOGIA DEL LISTENING POST (Elisabetta Pasini)
• La storia: nascita del LP in Opus e il suo sviluppo in Ariele
• Caratteristiche e filosofia di fondo del LP: l’idea di “cittadinanza attiva e riflessiva”
9.45-10.00 – BLOB SUL CAMBIAMENTO (a cura di Franco Natili e Alessio Dammicco)
10.00-13.00 – LISTENING POST: ESPERIENZA IN GRUPPO
• 10.00-11.00 - Fase 1: Brainstorming
• 11.00-11.30 - Break
• 11.30-12.00 - Fase 2: Lavoro in sottogruppi
• 12.00-13.00 - Fase 3: Discussione finale e costruzione delle ipotesi
13.00-14.00 – PAUSA PRANZO
14.00-15.00 – Plenaria di discussione sull’esperienza LP (Elisabetta Pasini, Franco Natili, Evita Tommasella)
15.00 - 16.15 – IL LISTENING POST IN ARIELE: esempi di applicazione e utilizzo del LP in diversi ambiti della società civile:
• La ricerca OPUS sugli emergenti del cambiamento sociale e lo sviluppo dell’Osservatorio Internazionale (Cinzia Trimboli)
• Le sperimentazioni LP in azienda e nella formazione (Franco Natili)
• le applicazioni del LP nella polis (Simona Bernasconi)
16.15 - 16.30 – PAUSA CAFFE’
16.30- 17.30 – Il LP come strumento per comprendere e gestire il cambiamento: plenaria di riflessioni finali sul metodo (Elisabetta Pasini, Franco Natili)
14 NOVEMBRE - 04 DICEMBRE presso la sede di ARIELE - Via Conservatorio 22 - Milano “People caring & People management: criticità, strategie e testimonianze a confronto” Giornate studio dove esploreremo e daremo voce agli elementi più nascosti e determinanti nello sviluppo e nell'implementazione dei programmi di benessere organizzativo. La metodica che utilizzeremo durante la sessione è il Listening Post (metodologia sviluppata dal Tavistock Institute di Londra con l’obiettivo di comprendere le dinamiche di cambiamento socioculturale in atto nel contesto italiano e internazionale) attraverso la quale potrete sperimentare le vostre capacità di: Identificare e analizzare i “segnali” del cambiamento in atto rispetto alle politiche di welfare aziendale; Esplorare le difficoltà incontrate nell’esperienza pratica quotidiana; Confronto con gli altri colleghi; Tessere nuove progettualità di valore nell’ambito del People Caring all’interno delle organizzazioni. PROGRAMMA 14 NOVEMBRE Conduttori: Cinzia Trimboli, Elisabetta Pasini 14.30 Apertura lavori: Daniela Patruno "Ariele" Fabio Galluccio "Jointly" 15.00 Listening Post: condivisione dei vissuti e delle esperienze 16.00 Listening Post: lavoro in sottogruppo 16.30 Pausa caffè 16.45 Listening Post: analisi conclusiva 17.45 Prossimi passi 18.00 Termine lavori PROGRAMMA 4 DICEMBRE Conduttori: Daniela Patruno, Barbara Toffolo 14.30 Ripresa parole chiave Listening Post 15.00 Progettualità per il People Caring: testimonianze a confronto 16.30 Pausa caffè […]
“ORGANIZATION DEVELOPMENT LAB” Corso di formazione sulla Pratica dello Sviluppo Organizzativo. Per i consulenti di oggi e di domani RESPONSABILE PERCORSO: DARIO FORTI Il corso di formazione sulla Pratica dell’Organization Development è dedicato ai consulenti che si occupano di sviluppo organizzativo, con lo scopo di acquisire le competenze necessarie a gestire la sfida rappresentata da organizzazioni che tendono a porsi come uniche e dalle aspettative il più delle volte conflittuali tra soggetti individuali, gruppali e istituzionali. Il percorso di formazione si articola in un ciclo di 8 giornate che alterneranno momenti di riflessione teorico-metodologica con altri di analisi approfondita di casi reali di intervento nelle organizzazioni presentati dai docenti e dai partecipanti stessi. Larga attenzione sarà rivolta agli aspetti del comportamento del consulente di OD e delle relazioni profonde che questi sviluppa con committenti e clienti nella continua ricerca di direzioni di cambiamento attente all’integrazione tra gli obiettivi dell’organizzazione e delle persone che vi lavorano. DESTINATARI: Consulenti sviluppo organizzativo si esterni che interni all'organizzazione DURATA: 8 GIORNATE COSTO ISCRIZIONE: € 1.100 ( inclusa IVA 22%) COSTO ISCRIZIONE SOCI DI ARIELE: € 855 (inclusa IVA 22%) DATA CHIUSURA ISCRIZIONI: 15 MARZO 2019 CONTATTI: Per informazioni chiamare Dario Forti Tel. 3485926753 […]
II ANNO SCUOLA CONSULENZA AL RUOLO Il secondo anno ha lo scopo di approfondire strumenti operativi ed offrire spazi di riflessione in gruppo riguardanti le competenze relazionali, gestionali e progettuali necessarie per vivere attivamente nel mondo del lavoro, sia in posizione gestionale-imprenditoriale che in posizione di formatore-consulente utilizzando la lente psicosocioanalitica per leggere come si sta vivendo il ruolo nelle numerose relazioni organizzative e nell’interazione a livello individuale tra mondo interno ed esterno. Questo secondo anno prevede la messa a fuoco e l’approfondimento: del processo di counseling e delle metodologie previste nelle diverse fasi della sua realizzazione, dei riferimenti teorici e psicoanalitici che sono alla base della consulenza al ruolo , della specificità del contratto di counseling ed i suoi contenuti etici, le capacità necessarie per comprendere ed aiutare i “clienti” a determinare, costruire e realizzare i propri progetti. La didattica, come nel primo anno, prevede: lezioni teoriche (11 giornate) seguite da esercitazioni applicative, discussioni e lavori di gruppo, analisi di casi, confronto con testimonianze e costruzione del glossario delle competenze ed abilità acquisite, incontri mensili di 2 ore con la tutor per il consolidamento degli apprendimenti con riunioni on line (supportati dallo strumento gotomeeting) ed alcuni temi gestiti tramite […]
L’attività di supervisione, articolata in 6 incontri di mezza giornata, è pensata per facilitare l’apprendimento cognitivo ed emozionale del counselor/executive coach, perché possa affrontare in modo maggiormente efficace e consapevole proprie attività e problematiche professionali. Infatti, nella nostra esperienza normalmente arricchimento professionale e supporto per affrontare i dubbi e lo stress originati dai casi affrontati costituiscono i punti centrali della domanda di supervisione. Una richiesta che accomuna spesso molti professionisti che in forme diverse si impegnano in attività a supporto di individui e gruppi nelle organizzazioni. Le attività sono svolte in gruppo, secondo una metodologia ben definita, ispirata all’approccio psicosocioanalitico, ponendo un doppio “sguardo” integrato: alla dimensione soggettiva ed emozionale da un lato, a quella centrata sul caso e sulle implicazioni con il contesto di riferimento dall’altro. Per queste ragioni il gruppo è condotto da 2 psicosocioanalisti: uno esperto di sviluppo organizzativo e di consulenza al ruolo e una psicoterapeuta. Ogni partecipante porta a rotazione un caso per la discussione e il confronto con tutti i colleghi. La presentazione del caso è seguita da riflessioni, domande, approfondimenti assicurati dalla partecipazione attiva dei membri del gruppo. Gli interventi emergenti nel gruppo sono finalizzati a offrire la possibilità di un’analisi più articolata […]