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OD: ORGANIZATION DEVELOPMENT LAB
25 Maggio 2019
€1.100
“ORGANIZATION DEVELOPMENT LAB”
Corso di formazione sulla Pratica dello Sviluppo Organizzativo.
Per i consulenti di oggi e di domani
RESPONSABILE PERCORSO: DARIO FORTI
Il corso di formazione sulla Pratica dell’Organization Development è dedicato ai consulenti che si occupano di sviluppo organizzativo, con lo scopo di acquisire le competenze necessarie a gestire la sfida rappresentata da organizzazioni che tendono a porsi come uniche e dalle aspettative il più delle volte conflittuali tra soggetti individuali, gruppali e istituzionali.
Il percorso di formazione si articola in un ciclo di 8 giornate che alterneranno momenti di riflessione teorico-metodologica con altri di analisi approfondita di casi reali di intervento nelle organizzazioni presentati dai docenti e dai partecipanti stessi.
Larga attenzione sarà rivolta agli aspetti del comportamento del consulente di OD e delle relazioni profonde che questi sviluppa con committenti e clienti nella continua ricerca di direzioni di cambiamento attente all’integrazione tra gli obiettivi dell’organizzazione e delle persone che vi lavorano.
DESTINATARI: Consulenti sviluppo organizzativo si esterni che interni all’organizzazione
DURATA: 8 GIORNATE
COSTO ISCRIZIONE: € 1.100 ( inclusa IVA 22%)
COSTO ISCRIZIONE SOCI DI ARIELE: € 855 (inclusa IVA 22%)
DATA CHIUSURA ISCRIZIONI: 15 MARZO 2019
CONTATTI: Per informazioni chiamare Dario Forti Tel. 3485926753
DESCRIZIONE E PROGRAMMA
L’idea
Con l’OD Lab Ariele intende ora offrire un percorso di formazione-intervento focalizzato sullo sviluppo organizzativo, nell’interpretazione “clinica” che ne dà la psicosocioanalisi. Lo fa con la convinzione di aver sviluppato nel tempo un patrimonio di conoscenze e di esperienze di cui sono portatori parecchi soci di Ariele di diversa generazione, ma di cui non vi è stata finora condivisione e trasmissione all’esterno.
I contenuti
Come per la consulenza al ruolo, gli psicosocioanalisti condividono con la comunità professionale più ampia una gamma di competenze, peraltro fondamentali, quali ad esempio l’ascolto, la tecnica dell’intervista, la pianificazione degli interventi.
Vi sono tuttavia competenze distintive che i consulenti di OD ad orientamento clinico-psicosocioanalitico hanno coltivato in modo distintivo; sono quelle della gestione del sistema di relazioni con il committente e il sistema cliente, della cura del campo e del setting, dell’auto-ascolto (o “uso del sé”) e dell’analisi del contro-transfert, dell’incessante interscambio tra dimensioni intrapsichiche, intersoggettive e transoggettive nell’esperienza organizzativa (ma anche istituzionale e sociale), dell’uso “generativo” del confitto e non ultimo del valore etico, politico e culturale della consulenza di sviluppo organizzativo.
Le modalità di lavoro
L’OD Lab si articolerà in 8 giornate a tempo pieno (09.00-13.00 e 14.00-18.00), con frequenza mensile, da marzo a dicembre 2019.
Le docenze saranno svolte dai soci di Ariele che hanno maturato una lunga e diversificata esperienza nello sviluppo organizzativo e una vasta e approfondita gamma di competenze.
La tutorship sarà assunta a tempo pieno dal direttore del percorso.
Il percorso tratterà le basi teorico-metodologiche dell’approccio, mettendole tuttavia al servizio dell’apprendimento esperienziale necessario alla pratica della consulenza di sviluppo organizzativo.
Le giornate infatti saranno tendenzialmente articolate in una prima parte, in cui ogni docente svilupperà un tema, arricchendolo con casi e situazioni operative; nella seconda parte, i partecipanti saranno facilitati nel presentare e discutere le proprie esperienze, alla ricerca di spunti interpretativi e suggerimenti con cui arricchire la propria pratica professionale.
L’avvio e la conclusione di ogni giornata, a cura del tutor del percorso, saranno sistematicamente dedicate al collegamento tra le giornate, alla cura del processo di apprendimento e all’avanzamento del progetto di OD assunto dal gruppo dei partecipanti.
Letture e compiti a casa faranno dell’OD Lab un’occasione per arricchire il bagaglio preesistente o per avviare l’attività consulenziale.
Nella giornata di apertura, al gruppo dei partecipanti verranno assegnati, da una o più organizzazioni esterne ad Ariele, dei brief di sviluppo organizzativo, su cui il gruppo avrà la possibilità di lavorare in sessioni dedicate lungo il percorso.
La giornata conclusiva, oltre che ad un bilancio dell’esperienza, sarà dedicata anche alla restituzione dei risultati raggiunti sul brief ricevuto.
Programma
Prima giornata – 30 Marzo 2019
- Le organizzazioni oggi, tra trasformazioni strutturali, opportunità tecnologiche e nuove esigenze e aspettative dei soggetti organizzativi.
- Sviluppo dell’organizzazione e consulenza di sviluppo organizzativo: individuazione di un territorio e di una professione
- Briefing del progetto assegnato al gruppo
Seconda giornata – 04 Maggio 2019
- Origini, definizioni e apparati metodologici dell’OD
- Gli elementi chiave della pratica dell’OD: ruoli, relazioni, azioni
Terza giornata – 25 Maggio 2019
Il background teorico dell’OD:
- La scuola americana orientata alla Gestalt
- la psicoanalisi britannica
Quarta giornata – 22 Giugno 2019
- La psicosocioanalisi italiana
- L’approccio clinico all’OD
Quinta giornata – 21 Settembre 2019
- L’OD tra uso del sé, transfert/controtransfert/cotransfert, modello del campo, modello del terzo analitico
Sesta giornata – 19 Ottobre 2019
- Confronto con gli altri approcci teorico-metodologici all’OD
Settima giornata – 30 Novembre 2019
L’OD nei diversi ambiti operativi:
- Imprese a conduzione manageriale vs. familiar-imprenditoriale
- Organizzazioni profit vs. terzo settore
- Strutture tradizionali vs. innovative
Ottava giornata – 11 Gennaio 2020
- Gli esiti del progetto assegnato al gruppo
- Bilancio dell’esperienza